万物随春醒，美好皆可期。迎着春的脚步，2月28日，公司在京召开2025年度工作会议，总结2024年工作，分析面临形势，研究部署2025年重点任务，动员全体干部员工，明晰目标任务，砥砺奋进谋新篇，凝心聚力启征程，紧紧抓住公司战略发展关键期，推动公司高质量发展再上新台阶。

中咨公司党委委员、副总经理潘小海同志出席会议；公司领导班子和各部门（子、分公司）班子成员、先进个人代表及本部员工现场参加会议。中咨江西工程有限公司、西南分公司、四川分公司、云南分公司等京外分公司、所属全国各地项目部骨干成员以视频方式参会。公司党委委员、副总经理李仁坤同志主持会议。

会上，公司党委书记、董事长刘刚同志作题为《砥砺奋进谋新篇  凝心聚力启新程 紧紧抓住公司发展战略机遇期》讲话。党委副书记、总经理张芳作题为《坚定信心 协同发展 提质增效 全面夯实高质量发展基础》经营管理工作报告。党委委员、总会计师廖国平传达中咨公司下达公司2025年度经营业绩指标。党委委员、纪委书记黎晓传达中咨公司2025年工作会议精神。会议表彰了公司2024年度先进典型和技术积累获奖项目团队及个人。

集团党委委员、副总经理潘小海同志讲话

潘总转达了中咨公司党委书记、董事长苟护生同志对公司干部职工的亲切慰问；以“量质齐升、成绩显著、发展较快”总结肯定了公司2024年的工作，对公司2025年工作作出指导，提出期望和要求：

一要正确认识自身与外部环境。继续保持良好开发势头，不断提升综合实力，实现从求“量”的发展到靠品牌的“质”的转变。

二要坚定信心发挥自身独特优势。要善于利用优势，更要秉持自我革新的态度，精准识别并补齐现存短板。

三要培育核心价值观、核心竞争力及核心功能。坚持以客户为中心，以奋斗者为本，完善激励机制和选人用人机制，不断强化核心功能，助力公司稳健前行。

四要建立“四个”机制。即强化协作机制，构建学习机制，落实动力机制，完善代谢机制，不断提升公司的综合实力和竞争力。

公司党委书记、董事长刘刚同志讲话

刘刚同志以“快速增长，喜忧参半，蓄势待发”高度概括2024年工作，剖析了公司面临的形势，从四个维度对2025年的工作进行了部署：

一是党建领航，把稳方向。加强党对公司的领导，确保发展方向正确。

二是战略引领，绘好蓝图。圆满收官“十四五”，制定“十五五”规划，为公司发展提供指引。

三是聚焦业务，量质齐升。以业务发展为核心，保持业务规模继续快速增长，同时提升业务质量。

四是强化支撑，筑牢根基。将支撑体系优化作为发展保障，深化体制机制改革，激发员工活力，释放发展动力，加快高质量发展步伐。

公司党委副书记、总经理张芳同志作工作报告

张芳同志在经营工作报告中，对公司2024年经营管理工作进行了回顾，对面临的经营形势进行了分析，并对2025年工作进行了部署，指出公司以“稳”为基础，以“质”为重点，以“效”为目标，聚焦“六个坚持”，重点抓好六个方面工作：一是坚持战略定力，谋划“十五五”规划；二是坚持改革落实，释放发展新动能；三是坚持市场开拓，促进业务稳健发展；四是坚持管理创新，点燃发展新引擎；五是坚持能力建设，提升核心竞争力；六是坚守底线思维，筑牢稳定发展坚实防线。

一年之计在于春，奋楫笃行展宏图。会议号召：公司上下要以集团2025年工作会议精神为指导，紧跟集团“五五战略”和“3510部署”，认真落实公司2025年工作会议精神。在新的一年，以无畏的精神迎接挑战，以扎实的行动落实目标，全力以赴加快公司新阶段高质量发展步伐，共同谱写公司高质量发展的崭新篇章！（撰稿：办公室 郝竞君）